为进一步提升运营管理部稽核工作整体效能，做好2024年稽核打逃工作，持续保持稽核打逃高压态势， 近日，运营管理部在公司二楼会议室召开一季度稽核业务交流会。各站票卡稽核员、收费监控中心管理员参加会议。

会议围绕智慧化收费模式下的打逃方法、计费不完整、稽核难点、对账交易资料举证、差异化收费政策解读、平板多轴多胎计费漏洞、自助收费机开票等方面的典型案例进行了深入交流。与会人员就如何做好稽核打逃工作，尤其在异情处理、拓宽稽核思路、提升服务质量、防范和打击偷逃通行费行为等方面进行了经验分享与探讨。会上对下一步稽核打逃工作提出了建议和要求，一是要求各站、中心要高度重视稽核打逃工作，针对当前打逃的严峻形势以及各种逃费手段的层出不穷，在新的一年要围绕重点工作，找准打逃工作发力点。二是在具体措施上要寻找挖掘打逃新方法，建立防范和打击新型偷逃通行费方法的有效机制，加强与兄弟单位沟通交流、协同作战，在稽核打逃工作上出实招、要成效。

此次交流学习加强了各站、中心稽核员之间的沟通交流，互学互鉴，互帮互助，提升了稽核业务水平，实现了稽核工作新突破。在今后的工作中，运营管理部将继续加强交流学习，钻研业务、更新思路，营造良好氛围，以实干实绩为公司发展作出积极贡献。