为进一步搭建交流学习平台，拓宽运营信息渠道，提升职工能力与格局，瑞寻高速运营管理部组织六名优秀的收费、监控一线员工成立学习小组，于 11月16日前往寻全高速开展学习交流。

在交流学习会上，双方从稽核工单管理、绿通处理、监控管理、打逃业务到对账追偿业务、营销引流、路网结构改变后收费趋势、科技创新、ETC发行、自动收费机等多方面进行了交流。重点针对打逃问题进行了探讨，双方各列举了经典案例，分享了在实践中各自的先进工作方法，实现了资源共享。

在整个学习过程中，小组成员们遵循“以问题为导向，以目标为牵引”的原则，从理论到实践，从站区到现场，对当前的各项业务由浅入深的进行了详细了解，把自己的经验“送出去”，把对方的经验“引进来”，有效推动了各项工作的优势互补，真正实现了互学互鉴，共同提升。

通过此次交流学习，小组成员充分认识到了自身的不足与短板，纷纷表示在接下来的工作中会立足当前，取长补短，以扎实的业务能力为瑞寻公司高质量发展提供新的动力。