首页 > 工作动态 > 瑞寻高速“三举措”推动采购工作提质增效
瑞寻高速“三举措”推动采购工作提质增效
  来源:本站原创  作者:卢普亮(综合管理部)   发布时间:2025/11/21 17:19:57   点击数:152   责任编辑:RXGSadmin888
近年来,面对新形势、新要求,公司坚持以规范、高效、透明为导向,持续优化采购管理机制,推动采购工作实现从“程序合规”到“质效提升”转变,为企业高质量发展提供了有力保障。
创新机制,规范采购流程。为营造更加规范、有序的采购环境,公司持续优化采购流程,积极推行以技术标准为核心的竞争性比选模式,引导供应商聚焦产品与服务质量,促进良性市场竞争。在非招标采购项目中,创新建立内部评审机制,启用电子抽签系统,每次从内部评审专家库中随机抽取评标专家参与项目评审,有效增强了评审的独立性、公正性与专业性,为防范采购风险筑起坚实屏障。


优化服务,提升采购透明度。公司始终将服务意识贯穿于采购全过程,针对投标单位对流程不熟悉、要求理解偏差等问题,工作人员耐心细致地答疑,讲解招标原则与注意事项,有效提升了投标文件质量,减少废标、弃标现象。在信息公开方面,严格执行信息发布制度,通过公司官方网站及指定信息平台,及时、准确地发布各类采购信息,确保招投标全过程公开、可信。
强化纪律,筑牢廉洁防线。公司在采购管理工作中不断强化作风建设,严格执行招标纪律,坚决杜绝“吃请、收受、私下接触、信息泄露”等行为。评标过程严格按规则执行,通过合法合规的招标、询价方式选择优质的供应商,并主动接受投标单位监督,畅通咨询、申诉和举报渠道,确保采购全程“阳光运行”。公司监督部门充分发挥监督职能,对采购活动实施全过程监督,为采购工作的规范、高效、廉洁开展筑牢了纪律防线。
下一步,瑞寻高速将继续以改革创新为动力,以规范透明为主线,严格规范采购工作流程,推动采购管理提质增效,为公司高质量发展提供坚实支撑。
版权所有:江西省瑞寻高速公路有限责任公司    备案号:赣ICP备12004154号     技术支持:浩网科技
电话:0797-5607302     传真:0797-5607302