为强化合同履约管理，精准排查履约风险，保障各项目优质、安全、高效推进，近期，综合管理部联合相关部门对在建项目开展履约专项检查。

检查不是“找茬”，而是通过检查促进整改，实现有效“排雷”，更是通过检查提升品质，为发展“赋能”。针对检查中发现的管理亮点与创新实践，公司将在其他项目进行推广运用，对暴露的问题及薄弱环节，检查组出具了《履约检查通报》，并明确责任主体、整改措施与完成时限，要求施工单位立行立改，同时深入剖析问题根源，从制度层面进行优化与完善，形成“检查－反馈－整改－提升”的闭环管理机制。