为进一步提升服务区管理水平，拓宽物业管理工作思路和视野，优化物业管理模式，探索加油站合作经营模式，学习借鉴同行先进工作经验。3月20日，公司副总经理曾旭辉带领市场开发部人员前往赣州交控集团交流学习。

在交流会上，赣州交控集团就其服务区运营管理模式、服务区物业招商、服务区加油站合作经营模式及运营情况进行了详细的介绍，围绕服务区物业管理模式、如何建立高效的物业管理体系、风险评估控制、合同履约管理、物业日常管理、服务质量监督管理等方面分享了先进的管理经验。同时，双方聚焦服务区监管与物业管理相关内容、流程、措施、人员、费用等进行交流，重点对加油站合作经营模式，包括合作协议的条款、责任分工、油品供应渠道以及如何实现互利共赢和运营方面进行了深入探讨。

此次交流，不仅加深了兄弟单位之间的交流，还拓宽了在服务区管理、服务区加油站经营等方面的工作思路。下一步，瑞寻高速将积极借鉴优秀经验，结合自身实际情况，进一步完善服务区的管理体系，提升服务质量，为广大旅客提供更优质、更便捷的服务。