为切实做好“十八大”期间安保维稳工作，瑞寻公司采取多项举措，全力做好预防，积极开展“三个排查”活动，确保企业和谐、队伍稳定。

一是严密组织，领导重视。为做好 “十八大”期间的综治维稳突发事件的预警、预防及应急响应工作，瑞寻公司成立了综治维稳应急工作小组，建立了应急工作的值班制度，制定了“十八大”期间维稳安保应急预案，并组织18人成立应急分队，设立了四个专项工作小组，对维稳应急处理工作做到责任分明、责任到位，切实将“十八大”期间的信访、维稳工作落到了实处，确保公司安全稳定。同时对安全生产工作进行了全面部署，要求干部职工要加强安全防范意识，落实好各项安全规章制度和防范措施。

二是开展全面隐患排查。为防范于未来，瑞寻公司多次组织人员对各部门收费岗亭、票管室、配电房、职工食堂等重点部位进行全面的安全隐患排查，对所查找出的问题在安全生产工作会议上进行研究，同时给相关部门提出了整改意见，对自己能整改的则制定了整改措施，明确了整改责任人，做到逐一整改落实，切实消除各项安全隐患。

三是全力做好车道保畅工作。一是在国庆前了完成机电系统的隐患排查与整治，确保收费系统运行稳定。排查采取部门自查和监控中心核查相结合的办法进行。派专人排查各隧道机电及附属设施，确保供配电设施、收费、监控、通信系统运行状态良好。二是开足车道，充实一线收费力量，注重疏导，结合站点实际，开展行之有效的便民利民活动，提升窗口服务形象。

四是加强道路安全巡查力度。瑞寻公司组织安保部、工程养护部、隧道所、养护公司按规定对道路、隧道进行巡查，强化了巡查力度，增加了车辆和专职人员，提高了对路面的处置能力。同时还加强了对现场施工安全的监管力度，对发现的安全隐患，及时反馈上报，坚决遏制重大事故的发生，确保道路畅通。