瑞寻高速坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“党建引领、纪检护航、党员创效”工作思路，积极探索新形势下加强党建工作的新方法，以“三色瑞寻”党建品牌，积极探索、大胆创新，为改革注入“根”和“魂”，为发展疏通“经”和“脉”，助推基层党建全面进步、全面过硬，形成党建业务双向融合党建模式，将党建的“软实力”转化为推动高质量发展的“硬支撑”。

模范作用诠释新担当。开展党员示范岗、组建党员突击队，以品牌为指引，增强党性意识，激励党员担当，在疫情期间，30余名党、团员有序下沉服务区参与疫情防控工作，圆满完成服务区防疫工作。在公司实施隧道、桥梁、路面“三个升级工程”时，党员主动承担监理责任，全过程对工程进度、质量检测、施工安全进行了监管，彰显了党员先锋模范作用。

改革创新焕发新活力。优化人才管理办法，建立梯队式人才培养机制，设置管理和专业技术“双通道”，拓宽了员工职业发展空间和职位晋升通道。坚持“实干为先、业绩为王”“能上能下、有为有位”的考核机制和用人导向，公开竞聘选拔年轻中层干部，有效激发了内部活力。

科技成果实现新突破。培育创新思维，增强科技创新能力，加强与大学院所和企业的合作，实现了专利数量从无到有的关键突破。与华东交大合作研发的隧道检修加固多功能车，2022年获得实用新型专利4项、2023年获得国家发明专利1项。注重工作实效，建立“匠心”创新工作室，大力开展“小改小革”创新活动，2023年申报实用新型专利4项。

党建业务取得新成效。公司不断深化党建工作内涵，实施“党建＋”工程，把党建内涵延伸到基层，收费额屡攀新高、财务成本大幅降低，各项业务呈现出良好的发展态势。2022年，发行全国首家革命老区永续债，降低资产负债率，2023年，组建银团，置换高利率贷款，通过高利率贷款置换，合同期内累计可节约财务成本1亿元以上。通过营销推广等多种方式宣传，日收费最高达到200余万元，创历史最高记录。2023年上半年，通行费收入同比增长14.92%，初步实现了经营性现金流平衡这一重大突破。2023年8月，首次实现月度盈利。