今年以来，瑞寻高速以推进双“一号工程”为契机，着力推动企业向管理数字化转型，按照“工作制度化、制度流程化、流程表单化、表单数字化、数字标准化”原则，瑞寻高速全面有序推进管理数字化，不断提升管理数字化水平。

公司先后上线了江投路桥数字化管控平台、OA协同办公平台、养护管理系统、业财融合系统和机电运维数字化平台。各平台上线运行以来，通过持续优化各平台服务功能，实现了管理数字化办公模式“快、便、节、密、广”的特点。

快！显著提高工作效率，事捷功倍。推行管理数字化办公模式后，通过计算机、办公软件、通信设备及网络等媒介，传播流转速度快，能够同时到达多个端口，将原本固定的办公时间拓展到可随时办公，对需要紧急传达的讯息可以迅速传达到位。只要在有网络和电脑、手机的地方就能及时处理办公事项和查看相关数据，查找文件方便快捷，通过查找功能就能准确找到需要文件，减少了翻阅查找的时间，数字化管理系统的上线缩短了工作办理时限，工作进度提升35%，工作效率显著提高。

便！打破地域限制办公模式，方便适宜。管理数字化办公模式打破了时间、地点和人物的限制，摒弃了常规文件当面签字审批模式，可直接通过办公软件直接流转到相关人员进行审阅或者批示，方便所处不同区域人员办公。即使出差、休假也能随时随地快速便捷的查阅业务信息和办理文件。

节！进一步降低办公成本，低碳环保。协同办公平台的使用，开启了网上流程化办公，最大限度的节省了纸张、设备、油墨等各种办公耗材，据统计，办公耗材费用同比2021年下降23.5%。养护管理系统的上线，降低了管理成本，提高了工作效率的同时最大程度上节省了人力开支。机电运维系统的应用维修时间节约30%，大幅提高工作效率，节约维修成本。

密！根据职务需要开通办公权限，安全加密。平台根据职务需要，开通对应的职务权限，有效划分工作权责，实现多方协作、条理清晰。部分系统采用银行的安全加密防护手段，可确保签订的电子合同文件不被篡改，还具有银行交易级的防攻击手段，保证文件在传输和储存过程中防止任何未经授权的读取行为，对保密要求高的文件减少了泄密的可能性，有效提高办公安全性。

广！遍布生产经营、日常管理中，全面直观。管理数字化涉及公司各个部门生产经营及日常管理，在路桥数控平台驾驶舱中可以直观了解路桥各公司收费运营、经济分析、经营对标等情况；OA 协同办公平台共有综合管理、财务管理、考勤管理、车辆管理等七个模块50条办公流程，能够满足日常办公管理需要；业财融合系统有费用报销、费用预算、收付款合同、友报账、税务云模块、优化企业报表六大模块。可以直观了解公司财务月报表、风险因素跟踪统计表、CT扫描图、路桥板块资金统计报表等任务，快速完成日常线上审批程序；数字化养护管理系统有养护展示、路产可视化、日常养护、桥梁技术状况、路面决策、数据管理六大模块，能更直观的了解路面病害，促进精细化科学管理；机电运维数字化平台以数字化、可视化、智能化为目标，通过设备资产管理、工程资料管理、预案流程管理、移动电子工单、统计报表、大屏展示、手机APP、实时监控、备件管理和巡检管理等功能，能直观快速处理维修。

瑞寻高速从公司生产经营、日常管理角度出发，全力推进管理数字转型，各个系统管理数字化平台的运用，逐步构建起安全、有序、高效的管理体系，通过数字技术助力企业管理模式升级，进一步提高了企业科学决策水平和协同管理效率。