为激发职工对标学习找差距、创新实干的工作热情，6月24日，瑞寻高速运营管理部一行人员，本着“对标学习、取长补短、完善提高”的原则，在部门负责人的统一带领下，到江西交投集团赣州管理中心于都东收费所交流学习。

在于都东收费所，对标人员深入科室，通过翻阅资料、共同探讨座谈交流等形式，围绕基层党建、队伍建设、收费管理、稽查稽核、安全生产、ETC服务提升等工作，进行了全面细致地对标学习；参观了所站楼内文化走廊建设、党建活动室、收费站现场、收费监控大厅、职工休闲吧和减压吧。

座谈会上，重点讨论了全国高速公路“一张网”模式运营以来，对稽核工作新的要求和挑战，对标所站稽查负责同志以提升异常数据分析能力、稽核系统运用为着力点，围绕稽查的方法、技巧、经验，深入探讨交流了当前稽核工作的难点；同时结合高速公路收费“经典案例分析讲解”，交流了稽核的管理新经验、新做法，进一步促进了稽查人员的业务素质。参加学习人员表示于都东收费所的站区建设、精细化管理水平、文化和品牌创建以及职工队伍建设等方面有很多值得我们学习和借鉴的地方，也使我们清醒的意识到了自身的不足，学习兄弟单位的好经验、好做法，取长补短，汲取营养，将他们的先进理念以及管理模式带回去，与自身工作实际有机结合，切实提高收费运营管理水平。

此次对标学习，双方在收费管理经验和模式上交流了工作方法，分享了工作经验，做到互通有无、共同提高，拓宽了工作思路。大家纷纷表示，要以此次对标学习交流为契机，努力解放思想，找准自身差距，积极创新求变，助推各项工作再上新台阶，积极为公司发展贡献力量。