为进一步加快推进江投集团和路桥公司落实双“一号工程”的部署要求。3月16日，瑞寻高速召开数字机电管理系统培训会，公司党总支书记、董事长、总经理宋晓军、副总经理钟伟，运营部、机电运维中心及收费监控中心相关人员参加会议。

会上，厦门路桥信息股份有限公司技术人员对该公司研发的管理系统的应用场景、适用范围及使用情况进行了详细的介绍，双方人员就云收费系统、机电设备管理系统进行了深入的探讨，对智慧公路数字化转型的势在必行双方人员均给予了充分肯定。

钟伟指出，传统的高速机电运维模式已无法适应智能化、模块化、精细化的机电运维新需求，机电运维中心人员要认真做好数字化转型的前期调研工作，不能依靠简单的“拿来主义”，要结合自身实际情况量身定制，倾力打造瑞寻数据赋能机电运维新模式。

最后，宋晓军强调，要深刻领会江投集团、路桥公司推进双“一号工程”的相关会议精神，不断探索“一屏管瑞寻，一键管在手”的全新管理模式，加快建设瑞寻“1+N”管理屏，根据自身特点选准赛道，朝运营管理智能化转型、数字应用智能化创新、业态模式智能化转变不懈奋斗。