为积极响应公司改革创新发展，激发收费监控中心内生新动力。9月23日下午，收费监控中心在机构改革后组织召开了第一次工作会议，会议紧紧围绕中心机构改革后的业务分工、加强文明服务、疫情防控以及做好国庆保畅等工作重点。

本次会议主要有以下内容：一是突显原收费稽查中心和监控中心合并成收费监控中心的工作职责和分工，明确监控相关岗位职责；二是进一步加大监控队伍稽核业务的锤炼，推动监控人员综合业务技能的提高；三是在稳定队伍思想的同时拨动监控人员工作创新思维，激发监控人员主观能动性；四是结合公司领导的工作部署及联勤联动会议精神，强化国庆保畅和疫情防控等方面监控监管和具体措施的落地。

下一步，收费监控中心将进一步强化新机构改革管理机制，以“抓管理，促提升”活动为契机，提升监控人员业务素质，优化完善管理体系，细化措施，补齐短板，用创新去突破壁垒，以更加昂扬的姿态推动运营收费的高质量发展。