1月5日，瑞寻高速召开2021年第一次职工代表大会，会议由公司副总经理、工会主席钟伟主持，公司职工代表共31人参加会议，部门负责人列席参加，表决通过了《瑞寻高速薪酬管理暂行办法》。

会上，综合管理部对薪酬管理暂行办法作了详细说明，公司总经理宋晓军从制定薪酬管理暂行办法的背景和变化两方面进行了补充说明。

宋晓军强调，此次薪酬改革主要体现在“两个转变、五个打破”。转变岗位差异的理念，调动员工的积极性和主动性，提高自身优势；转变绩效分配的理念，促进员工的竞争性和创造性，发挥竞争意识。打破岗位工资的平均，重新细分管理岗位、收费管理（作业）岗位，实行各岗位薪酬的差异；打破绩效分配的平均，通过考核，各岗位与绩效紧密挂钩，上下浮动；打破薪酬通道的阻碍，员工可以在不同职种内发展，薪酬根据相应的任职资格和绩效考绩晋升或降级，畅通多方面晋升渠道；打破薪酬增长的阻碍，对年度考核称职及以上的员工，实行薪酬调档或晋级，鼓励员工横向发展或纵向提升；打破薪酬市场化的阻碍，对聘请的高层次人才，实行市场化薪酬管理，为公司后续发展提供空间。

最后，钟伟要求，一是要做好宣传说明工作，将新的《薪酬管理暂行办法》向广大职工进行传达，对试运行期间发现的问题及时反馈；二是要抓好会议精神的贯彻落实，团结带领广大职工，以昂扬奋发的斗志、焕然一新的面貌，开拓进取的姿态，为刚刚开始的2021年开好局，起好步，为公司改革发展稳定做出更大的贡献。