为提升监控中心制度化管理水平，营造良好制度管理环境，确保公司绩效管理制度有效执行，10月19日下午，监控中心组织开展了《瑞寻高速收费人员绩效考核（百分制）管理办法（暂行）》宣贯学习活动，形成用制度管人，按标准做事的常态化、规范化管理。

本次学习主要围绕公司新的绩效管理办法进行逐一解读，其目的是使监控人员从思想上、行动上统一认识绩效考核的重要性,增强自律意识和服务意识，明白考核不是最终目的,规范的管理才能提升服务质量和水平,保证监控工作可持续性发展和个人发展目标的实现。同时监控中心也将结合工作实际，根据新的绩效管理制度制定相应的管理办法，为制度有效执行打下坚实的基础，为公司规范化管理提供保障。