运营党支部围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”学习目标，深入贯彻“创业在岗位、服务在岗位、创新在岗位、奉献在岗位”的活动主题，着力破解党员管理“虚、松、软”的问题，在支部党员中实行“党员先锋岗”创评考核管理。设立统一量化考核标准，以“学习教育、组织生活、履行职责、廉洁自律、遵纪守法”为主要考核内容，对支部党员全方位进行考核评价，按月考核、累计积分、季度公示。每季度以党员大会、党务公开等方式进行通报公示，让每位党员掌握自己的考核评分情况，并接受群众监督。考核积分作为年度评先评优、个人年度考核的重要依据，对连续考评得分末位的党员，由党组织对其警示谈话，限期整改。通过考核，党员的先锋模范作用发挥好与坏让数据说话，评价结果一目了然，形成了“优秀党员添动力、落后党员有压力”的局面，有效激发党员的履职能力，使党员的先进性体现在收费管理和服务中去。（运营党支部曾玉斌）