3月19日，公司组织在主线站召开寻乌区域收费站合并重组工作会。本次会议是根据国务院取消省界收费站的指示精神和集团公司党委书记、董事长揭小健提出的“思想解放、管理变革、创新发展”工作思路，为更好地适应未来高速公路行业发展变化，同时加强各收费站的管理及合理配置资源，本着“管理创新、节本增效”的原则对寻乌区域收费站进行合并重组，本次合并重组是将寻乌东站与主线（南桥西）站合并重组。

工作会共布置了以下五方面内容：合并实施步骤、合并实施条件、合并重组方式、合并重组原则、合并后相关工作安排。会上共同讨论了合并后接送员工上下班车辆配置问题、寻乌东站银行解款业务问题、合并后中心站各班组人员配置问题、收费站合并后存在的安全隐患、寻乌东站的现场突发事件应急预案、寻乌东站收费人员后勤伙食安排等。会后付总带领参会人员前往寻乌东站实习查看了机电设备迁移问题，对所涉及的困难及问题进行现场指导解决。

付群副总经理要求各收费站要高度重视两站合并重组工作，站里要做好员工的思想稳定工作，加强安全监督和防范措施，全面彻底排查各类安全生产隐患，对检查中发现的隐患和问题积极落实整改，对本次收费站合并重组工作应精心准备、周密部署，实现平稳过渡。