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公司召开春运保畅工作总结会议
  来源:本站原创  作者:运营管理部   发布时间:2019/3/7 11:16:48   点击数:602   责任编辑:RXGSadmin888

为了更好的总结春运工作经验,发现工作中存在的不足,不断提高应急处置能力和服务水平。35日下午,公司在二楼会议召开2019年春运工作总结会议,公司总经理邱小凡、副总经理付群、各部门负责人、运营管理部、收费稽查中心、机电监控中心和各收费站相关人员共20余人参加了会议。

会议由运营管理部经理钟杰主持,会上首先由各部门负责人分别作了春运工作总结汇报。而后公司副总付群全面总结了2019年春运工作并对今后工作提出要求:一是改进不足,着力提高服务水准;二是加强组织领导,层层落实责任。各司其职,各负其责,实现“层层有人管、事事有人抓”的工作格局;三是加强队伍建设,提升员工士气。建立有效沟通机制,建设和谐团结的站区风貌;四是强化安全综治管理,确保安全生产。落实好安全责任制,确保各项工作落实到位;五是严抓廉政建设,筑牢思想防线。重视行业作风建设,坚持模范引导,统一思想认识、筑牢防线,做到“老老实实做人,清清白白做事”。


最后,公司总经理邱小凡作重要讲话,他肯定了今年春运保畅工作的圆满完成,并向在春运工作中作出辛勤努力的干部职工表示衷心的感谢!春运期间各部门以收费工作为重心,团结协作、履职有为,打好了2019年春运保畅攻坚战,确保了春运期间路段的安全畅通,为公司树立了良好形象。同时,邱总对2019年公司运营管理各项工作提出更高要求,一是要进一步重视新时代公众对出行的新需求,要加强对周边及区域路网车流的分析研判、加强对地方政府及相关单位的沟通交流;二是要进一步加强运营管理工作水平。要注重员工的业务技能培训,特别加强新知识、新技能的培训力度;三是要进一步强化公司文明创建工作。要将品牌建设摆在与费收工作同等重要位置,积极加强文明服务提升工作;四是要进一步提高思想认识,上下同心,将全部的激情和智慧投入到工作实践中去,为全力保障公司的安全畅通和发展做出更大贡献。

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