春明景和，万物回春。3月13日，集团公司党委书记揭小健一行到瑞寻公司进行调研，集团公司党委副书记刘钢、总经理助理、党委办公室主任胡若兰等参加调研，瑞寻公司班子成员和各部门负责人参加了座谈会。

会上，瑞寻公司党总支书记、总经理邱小凡就瑞寻公司基本情况、瑞寻高速项目基本情况、当前经营状况和安全生产情况等工作作了详细汇报，对当前亟待解决的问题做了专项汇报。

揭小健在听取汇报中不时进行针对性提问，详细了解公司项目资本金情况、历年经营数据、人员设备情况，深入了解大家的思路和想法，并就公司当前存在的问题和困难做了相应的释疑，提出了几点思路：

一是要苦练内功，从内部深挖潜力，多想办法，做好自动化智能设备投入与人工成本之间的比较分析，做好节能设备投入与后续节能量比之间的分析，通过论证，选择更加科学的方案，找合适的时机，做有益的投入，有序推进减员增效、提质增效工作，顺应时代要求，推进智慧高速建设进程。

二是要广开渠道，充分走出去对标学习，多同类似路段作对标分析，多学习其他路段的好经验、好做法，掘取他山之石，完善和提升经营管理措施。

三是要强化联络，多向股东双方去反映情况，争取支持，需要集团公司协调解决的要尽早汇报，集团公司会及时研究，尽力支持。

四是要落实安全生产责任，强化措施，优化管理，做好路段安全保畅工作。

揭小健要求瑞寻公司就今后的发展思路多做模拟分析，认真论证按当前的现状和形势发展下去，公司会面临怎样的压力与转机，同时要多做打破僵局，改革求变的探索，在增资扩股、路域延伸开发和资产重组方面做一些有效的研究和探索。揭小健强调，集团公司会认真对待瑞寻公司存在的问题，通过上下齐心，内外联动，形成合力，推动公司改革发展。

会后，揭小健一行参观了瑞寻公司监控中心和站区。