报着好奇的心态，我看了公司推荐的《德胜员工守则》一书，一开始刚看到书名的时候，我以为这又是一本枯燥无味的关于规章制度的书籍，仔细看下去，书中白话式的制度表达和很多新奇的理念吸引了我，也引起了我对这本制度包括建立这一套“德胜式管理”模式的德胜公司的兴趣。

 德胜公司的价值观是：勤劳、诚实、有爱心、不走捷径。这传达给员工的，不光是如何做事，更重要的是如何做人的道理。德胜提倡人不管做什么事，都需要认真负责，“蔑视程序的人永远是德胜的敌人”。在公司具体的制度上，也处处体现着公司的价值观：不打卡，让员工自觉上下班；不搞商业贿赂，一切以品质说话；财务报销不用层层签字，仅凭个人诚信即可直接报账；管理人员不脱产，每月必须在一线轮岗一天；管理人员首先必须是出类拔萃的员工，然后才是管理者；同事关系，提倡君子之交淡如水；卫生管理制度精细到规定每天须刷牙一次以上，考核职工标准“诚实、勤劳、能力、学历”等等。通篇《员工守则》，都是对“勤劳、诚实、有爱心、不走捷径”的具体要求，公司的价值观渗透进了每一条制度里面。It’s good for company（只要对公司有好处）一切从公司的角度考虑问题，践行着最朴实的价值观，使员工都变成“君子”，而对于一个勤劳、诚实、有爱心的人，在德胜不需要走捷径。

 德胜的这一套制度说白了就是对一些基本道理的尊重和遵守，是程序至上的理念，而这些，恰恰是现代最难得可贵的品质。

 实际上，由于行业和所处环境的不同，德胜式管理也有争议和难行照搬的地方，但是业界对这一套管理模式的成效是肯定的，德胜公司也凭借着这一套体系将自己发展壮大到国内首屈一指的木质洋楼制造企业。

 “蔑视程序的人永远是德胜的敌人”，这是书中多次出现，也是德胜公司老板经常挂在嘴边的一句话，我觉得，这也是德胜式管理的精髓。