今年开春以来，会昌收费站根据上级倡导的班组建设年要求，以打造精品服务为宗旨，大力倡导提高管理水平、谋求企业与个人同步发展的理念。精心组织，扎扎实实开展工作。

首先，会昌站利用网络的传播性，要求稽核人员将每日的稽核情况及时上传QQ群，让收费员在工作之余、玩乐之中能收到工作信息，及时发现自己工作中存在的问题并及时纠正。同时，利用网络的公开性，形成非主流竞争与监督意识，使得误判率直线下降，并呈现出一派“比、学、赶、超”的喜人场面。

“五一”国际劳动节之际，会昌站试行班长岗位轮换制，充分调动了一线收费员的积极性和主观能动性，让每位员工在五月的“阳光”下，把心底里的那份责任感、自我价值、自尊、自爱、自强和创新的欲望尽情“渲泄”，而不因惩罚守纪律，不因奖励争表现，以工作生活化、生活工作化的常态提高自身素质，推进服务水平，群策群力。紧紧抓住“收费”和“服务”两条主线，创新思维和管理理念，挖掘班组建设工作的新亮点，打造文明、高效、一流的窗口服务，为瑞寻高速树立品牌形象夯实基础。

在高效时代的今日，瑞寻高速按照“创新、发展、和谐、奉献”的企业精神，强调以人为本和服务至上的理念开展工作，而会昌站职工平均年龄只有23.5岁，这是一个年轻的团队，充满朝气和活力。一直以来始终坚持开展对新员工进行心理辅导、思想教育和业务培训，使他们以良好的、积极向上的心态融入集体，客观、理性地工作与生活，逐步提高自我约束力，进一步理解和谐与奉献，凝聚班组合作力量，以集体的智慧去克服工作中的困难，也为努力打造精品瑞寻高速出一份力。