6月5日，公司组织召开了首次后勤管理工作交流会议，各站区汇报了食堂管理基本情况，通报了1-5月食堂收支情况，开展了后勤管理经验交流，征集了后勤管理意见建议，在节约成本方面和优化管理方面集思广益。

会议就加强食堂管理作了相关要求。一是树立大局意识、安全意识、服务意识和节约意识等“四个意识”；二是从向精细化管理、低库存管理和透明化管理“三个方向”做出努力；三是在尊重市场客观规律的前提下，多找主观原因，增强工作责任心，从管理中挖掘效益，做到精细化管理，并在文明用餐、食品安全和食品卫生上强化宣传引导，力推后勤工作在服务公司生产经营大局上更上一层楼。

公司副总经理许守标、各站区食堂管理人员、各部门膳食委员代表和厨师代表共15人出现交流会议。