首先：由运营管理部副经理郭汇海带队，同所有系管、电工一起对寻乌东站票卡房、机房、发电房、岗亭及隧道监控室、隧道机房进行卫生及设备运行情况检查。接着又到金刚山隧道小桩号配电房进行检查及交流学习。
其次：各站系管、隧道系管、中心系管、电工依次分享了养护经验，并以PPT的形式进行了精彩的讲解。分享内容有《自动栏杆机维护及保养》、《监控视频维护及保养》、《车牌识别系统》、《地磅维护与保养》、《电源改装》、《EPS维护与保养》、《光端机维护与保养》、《自动发卡机维护与保养》、《智能水泵控制器》。
最后，由运营管理部副经理郭汇海对寻乌东站和隧道的卫生及机电运行情况作了总结汇报，并要求各站结合检查结果及时整改到位。最后提出今后工作要求：要做好设备的日常维护和检查；要坚持以预防为主，加强对设备的计划维护；提高自身技术的专业素养，组织学习交流、提高业务水平；透过现象看本质，做好案例分析，为其他站提供参考解决相同问题；统一安排、统一听从指挥，服从运营部管理。建立健全管理维护制度，改善管理方法、提高管理能力。
运营管理部经理钟杰对下一步工作提出两点要求：第一：要重视设备日常检查，做好预防工作。第二：工作中多发现问题、分析问题将问题彻底解决到位，注重细节，在处理问题的同时多思考、多动手、多总结，增强自身的维护经验，同大家一起分享，最终达到维护水平整体提高的目标。
公司总经理助理钟伟结合当前系管工作对下一步工作部署提出了三点工作要求：第一：认真做好设备台账、操作规程、维护规程等工作。第二：提高自身业务水平，做到小问题自行解决，大问题需及时上报解决。第三：加强工作执行力，发现问题应及时做出响应。不能推、拖或将问题隐满。