10月10日，瑞寻高速召开2024年国庆保通保畅总结分析会。会议全面总结国庆保畅工作实施情况，提炼好的经验做法，分析存在的问题与不足。公司领导、各部门、中心（收费站）保畅人员参加会议。

会上，安全环保部对国庆保通保畅、应急处置、物资保障等工作进行了汇报，参会人员围绕国庆保通保畅重点难点工作，结合岗位职责，对节日期间的保畅工作经验和不足进行了总结剖析。会议提出，要结合物资保障、人员设备、隐患排查、联勤联动、应急处置各个环节，对国庆保畅工作进行全面总结复盘。要及时总结提炼保畅工作中的典型经验做法，把经过实践检验、证明行之有效的好做法以制度形式固定下来，形成可借鉴、可复制、可推广的保通保畅工作模式，着力构建高速公路保通保畅长效机制。

公司党总支书记、董事长、总经理宋晓军对全体保畅人员在国庆期间的工作成绩给予了充分肯定，并对今后的工作提出“两个树立、两个强化”的要求。一是树立人民至上、生命至上的理念。充分认识保障高速公路安全畅通、服务人民群众美好出行是国有企业的重大政治责任和基本社会职责，必须以高度的责任感和使命感主动担当，履行好主责主业。二是树立大协作的观念。健全协作工作机制，持续强化内部协同和外部协作，建立更加顺畅高效的分工协作机制，形成上下各司其职、部门配合、岗位协作的良好局面。三是强化服务意识。立足不断满足人民群众的美好出行需求，不断延伸服务半径，提升公路路况，优化保障措施，提升服务水平，全力打造公众满意的高速通行环境。四是强化进一步的意识。国庆保通保畅工作准备较为充分，基本实现了平安国庆的目标，但也暴露了一些问题，各部门务必认真总结经验，梳理问题清单，找准整改重点，持续优化保畅措施，进一步提升重大节假日保畅质效。

此次会议不仅是对国庆假期保通保畅工作的一次全面总结，更是对未来工作的一次重要规划和部署。瑞寻高速将以此次会议为契机，继续加强队伍建设，提高服务质量，推动各项工作再上新台阶。