为加强沟通交流，学习高速公路机电管理的先进经验和做法，提高我路段机电运维信息化管理水平，近日，公司党总支书记、董事长、总经理宋晓军带队前往广州、东莞、梅州等地开展机电运维数字化建设工作调研学习，公司党总支委员、副总经理、工会主席钟伟及运营部机电运维中心相关人员参与调研活动。

宋晓军一行先后前往广州国交润万交通信息有限公司、东莞市路桥投资建设有限公司常虎高速公路分公司、广东梅平高速公路有限公司等单位，通过实地观摩、现场交流，调研智慧交通行业领域的相关产品，交流近年数字化转型实践应用工作，学习智能化运营管理的前沿理念与实战经验。

针对此次调研学习，宋晓军强调，一要对标先进，查找不足。认真总结兄弟单位的好经验、好做法，对标先进、查找自身不足，为下一步发展提供启示。二要立足实际，注重实用性。结合公司管理实际，深入分析当前机电运维管理的难点和需求，确保系统使用的实用性，同时要长远考虑，更好提升管理效能，发挥其应有的价值。三要加强沟通，相互学习。在未来工作中，要加强行业和兄弟单位的联系交流，相互借鉴，共同提高。