为进一步提高财务工作人员资金安全管理意识和业务操作水平，强化公司财务管理工作，近日，计划财务部组织开展了资金管理安全培训会。

本次培训围绕如何加强公司资金安全管理，主要从两个方面展开培训，一是强化货币资金内部控制。要严格执行货币资金管理制度，严格执行“收支两条线”管理，在资金筹措上，要合理地确定筹资结构和筹资方式，防范财务风险的发生；在资金使用上，要严加控制，坚持先重点后一般的原则。二是强化拨付款业务的内部控制。对采购业务，应从请购、审批、合同订立、采购、验收到付款的所有环节落实逐级审批的责任机制；财务管理和会计核算工作岗位做到合理分工，保证授权与执行的职务相分离；要实行严格、全面的采购预算管理，不允许超预算和预算外采购项目的发生。