为了进一步加强基层班组建设，促进产改工作稳步推进，提高班组长整体素质水平，4月11日至13日，省投资集团工会在南昌组织开展了为期三天的“中国梦•劳动美”班组长培训活动，我有幸参加本次培训，此次培训内容丰富、形式多样，使我受益匪浅，为我今后的班组建设工作提供了新思路，找准了新方向。

授课内容以组织建设、制度建设、文化建设和能力建设等方面展开培训，内容全面具体、方法及时有效，通过学习为我后续班组建设班组长工作的开展上打开了新思路，在班组管理的各项细则上找到了新方法，也为后续班组建设树立了坚实的信心。期间，赣能股份丰电二期优秀班组长肖文波以《深化班组建设打造一流团队》为题，就丰电运行五值班组建设经验及成果作了案例分享，他的“四抓四化”落实细项，非常值得我们学习借鉴，为后续“五星班组”的创建提供了很好的参考依据。

授课老师为了能更直观、更深入地让参训人员体验班组建设的实际问题，激发大家的学习热情，每个环节还穿插一系列趣味活动，并采取积分竞赛的方式贯穿整个培训过程。在座谈会上，省投资集团工会领导通过面对面沟通交流的方式，收集了目前班组建设中存在的问题和现有班组建设的情况，通过分析痛点难点，对比各个板块机制构造的不同，进行大集合，为今后“五星班组”的创建夯实了基础。

在现场参观环节，我们来到了国家电投集团江西电力有限公司新昌发电分公司，就班组建设工作展开了对标学习，深入发电厂的发电车间、燃运车间，参观可视化智慧平台、程控室和集控室、职工小家等，深入了解了燃运车间的班组建设亮点和成效，就现场安全管理、学习机制、如何激发班组活力等作了进一步的交流和探讨。工作的标准化流程化规范化建设、“鹰雁班组”的建设成效、专业的实训基地、贴心的职工小家都给我留下了深刻的印象，激发了我对建设一流班组的斗志。