为进一步增长在省界加油站审批、建设及服务区先进管理方面的工作经验，3月7日公司领导曾旭辉带队前往资溪高速进行交流学习。

在大觉山服务区，先后查看了服务区人员结构，设备设施、环境卫生，视频监控等方面的情况，并与服务区工作人员就经营管理展开深入交流。

在资溪省界加油站施工现场，曾旭辉详细了解了加油站的建设进度、工程质量、投资等建设管理方面的工作，与相关人员探讨学习了资溪高速的优秀做法。

曾旭辉要求，要虚心学习，取长补短，针对当前服务区存在的问题要想出有针对性办法进行解决。要拿出可行性方案，加强与中石化的沟通，促使今年三对服务区在等级评定中上新的台阶；要结合省界加油站建设项目的现场实际情况优化设计方案。吸取资溪高速的丰富经验，提升项目的管理水平，为后期的工程建设工作奠定坚实基础，提高项目管理质量。

本次交流学习进一步强化了与兄弟单位之间的沟通交流，学习互鉴了对方的先进管理工作经验，进一步开拓了工作思路与视野，为深化做好服务区经营管理，省界加油站建设的管理工作奠定了坚实基础。