瑞寻高速坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新时代全面从严治党要求，以“三色瑞寻”党建品牌为抓手，根据疫情防控工作需要，“快”“准”“稳”组织动员党员突击队参与疫情防控工作，积极开展安全生产、营销宣传、融资等业务工作，做到抗疫、生产两手抓、两不误。

实施“学习常态化”提升工程，党建引领焕发新活力

结合公司实际，制定《瑞寻高速“党建领航 调优做强”以优异成绩向党的二十大献礼》主题活动方案，引导各支部结合方案高质量开展主题活动。一是学习方式向“新”。充分利用智慧党建活动室中VR沙盘、触摸屏等现代化设备，开展理论学习，激发学习兴趣。坚持工作学习化、学习工作化，将学习常态化融入工作日常，建立“领导带头学＋小组共同学＋个人补缺学”等学习方式，以中心组理论学习、“三会一课”等为学习载体，开展统一集中学、对标对表学。组织党团员集中收看庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会等盛况，聆听总书记讲话，感受榜样力量。二是学习氛围向“好”。在做好疫情防控的前提下，有序开展“与书为友 悦读经典”读书活动，采购19本经典书籍放置阅览室供员工观看，经常性开展读书感悟交流，在公众号上开设“读书心得”专栏，鼓励全体员工积极阅读，提高自身思想境界，为推进学习型班组奠定良好基础。

实施“防疫精准化”保障工程，抗击疫情诠释新担当

高速服务区车流、人员复杂密集，极有可能成为疫情传播扩散的“危险地带”。公司以党建为引领，党员突击队带头坚守防疫一线，切实筑牢疫情防控铜墙铁壁。将党建品牌建设融入疫情防控，激励党员干部担当作为，有序组织近30余名党团员青年下沉服务区参与疫情防控工作，及时了解掌握服务区防控力量、场所消杀和物资保障等工作，做好服务区员工信息台账。在会昌南、瑞金服务区临时关停封闭后，公司积极配合属地政府，并同时在司乘群中发布服务区相关消息，提醒司乘采购好物资等，切实做好服务司乘工作。针对部分车辆出现“加油难”问题，公司主动联系加油站，给车辆提供送油服务，给服务区滞留车辆送水、方便面等物资；联合高速交警进行车辆疏导，保障服务区车流有序驶入驶离。在做好服务区消杀工作的同时，公司积极与上级报告相关情况，与属地防控部门对接，提前谋划服务区部分基本服务功能对外开放工作。短短2天时间，瑞金服务区对外开放加油、如厕等服务功能，满足了司乘人员的基本需求，保障了高速公路的安全畅通。

实施“工作主动化”锻造工程，中心业务取得新实效

党建引领创新驱动，协同促进公司改革发展。公司克服疫情带来的不利影响，聚焦主责主业，主动出击，积极响应双“一号工程”，加快推进业财融合项目、机电运维数字化管理等，提高日常工作效率，各项业务取得新进展。抓好数字化养护管理系统建设，建立全寿命周期养护方案，实现养护管理标准化、精细化、数字化，不断推进养护科技创新。持续优化营商环境，组织党员志愿者前往服务区开展志愿服务，为过往司乘发放防疫包，邀请过往物流司乘加入公司司乘服务群，并针对司乘疑问及时有效进行解答，为后续引车上路、营销宣传奠定基础，共发放宣传单900份、饼干点心500元、口罩1800个、矿泉水1800瓶、消毒液900瓶，已有327多名司乘加入服务工作群、联系了50余家物流公司。开展固定资产盘点工作，后续将成立核查小组，对公司所有固定资产进行核查，优化公司工作环境。制定《应对当前严峻经营形势做好增收节支提质增效14条具体措施》，充分利用《普惠性失业保险稳岗返还政策》，节省费用64249.54元，一定程度上缓解了公司经营压力。多途径、多形式制定可行的融资方案，已与中信银行达成合作，发行永续债融资，调整公司资本结构，降低财务杠杆；制定印发《瑞寻高速技术创新工作实施方案》，结合公司实际，制定21项技术创新项目清单，明确责任部门、责任人、完成时间，加快推进创新项目成果转化。

瑞寻高速同心抗疫、稳抓生产、提前谋划，主动作为，坚持统筹推进和分步实施，不断激发党员队伍的凝聚力、战斗力、创造力，逐步形成聚精会神抓党建、一心一意促发展的生动局面。