为进一步强化员工对管理制度的理解和认识，切实解决执行中的疑点、难点、盲点问题，确保各项制度执行到位，落地见效，3月29日，公司组织开展制度宣讲活动。各部门、站（中心）相关人员参加。

本次宣讲活动由综合管理部主持，活动围绕制度执行中存在的问题，先后重点宣贯了《总经理办公会制度》《废旧物资管理办法》《考勤和休假管理制度》《非招标采购管理办法》《合同管理办法》《接待管理办法》等制度。各宣讲人通过PPT、图表、流程图等方式，详细讲解了各项制度所遵循的原则、适用范围、具体要求、处理流程等，并结合日常工作中的实际情况举例说明、现场答疑。活动中，员工不时提出自己的疑问和想法，不断参与交流互动。宣讲内容紧扣制度修订中发现的问题，直插疑点难点，重点突出，主题明确，取得了良好的宣贯学习效果。

此次活动是公司制度汇编后的第一次集中式宣讲，进一步提高了全体员工对制度的理解和认识，对各部门、站在今后工作中查问题、补短板起到引领和指导作用。公司继续将制度精神融入日常工作，切实提升管理效能，为公司高质量发展加满油、助好力。