为进一步规范稽核工作程序、提高稽核工作成效，6月8日上午，公司运营部组织开展稽核业务培训活动。各站站长、副站长、票卡稽核、机电监控中心监控班长等共20余人参加。

培训会前，公司领导宋晓军总经理、付群副总经理来到培训会现场，总经理宋晓军对参加培训的全体成员提出了以下要求：一是要有危机意识。认清形势、主动作为，不管在哪个岗位上，都必须以更加强烈的危机意识，更加积极的态度、更加紧迫的使命感去努力学习，去深入思想，不断丰富做好本职工作的知识武装和知识储备；二是要有一岗多能的技能。各岗位人员要进一步提高自身的业务技能水平，增强自身岗位竞争实力，全面塑造“一岗多能、一岗多职”复合型员工队伍，助力公司收费运营管理工作再上新台阶；三是要提高自身综合素质。积极加强政治理论学习，进一步提高自身综合素质，不断加强文明窗口服务工作，为司乘人员提供温馨舒适的行车环境。要以更加开阔的视野，更加务实的工作作风，扎实推进岗位各项工作；四是要提高工作积极性。进一步坚持正确的政治立场、方向和观点，增强政治敏锐性和鉴别力，不折不扣地履行好工作职责。各站、中心要充分调动全体员工的责任心和积极性，鼓舞职工精气神，营造公路畅洁美，促进各项工作朝着更好更快的方向开展。

培训会上，收费稽查中心人员重点围绕部稽核业务平台功能介绍、部级稽核业务平台外部稽核工单处理流程演示、通行费补费金额核算介绍及操作流程演示、入口查询、各项逃费车处理等内容进行了详细讲解。授课采取理论+实例相结合的的方式开展，针对部稽核业务平台操作流程进行了规范和解读。培训期间，参训人员就日常稽核工作中发现的问题进行交流和探讨，提问环节踊跃发言，在互动过程中逐个解决了稽核工作中遇到的疑点和难点，达到了“学有所思、学有所悟、学有所获、学有所用”的目的，取得了较好的培训效果。

通过此次培训活动的开展，进一步提升了路段稽核队伍的业务技能水平，转变稽核思路，创新稽核手段，提高稽核效率，确保我路段收费稽核工作更加精准化、精确化、精细化。