今年以来，面对新冠肺炎疫情对高速公路行业带来的重大影响，瑞寻公司迎难而上，紧抓机遇，补短板，强弱项，多措并举开展降本增效工作。计划财务部积极响应公司“降本增效”的工作思想，结合工作实际，做好降本增效“大文章”。

加强资金管理，降低财务成本：一是统筹调度资金，合理安排库存，及时催收账款，审慎预付货款，积极清理盘活存量资产，加强流动资产的监控和考核。二是在确保资金供应和资金安全的前提下，积极与银行沟通，办理提前还款，节约财务费用。截止9月底合计办理提前还款业务5笔，节约财务成本超50万元。

顺应政策微调，用足用好政策：针对疫情期间政府出台的各项优惠政策，计划财务部认真梳理、深度解读和动态跟进，全力以赴争取落实各项政策红利。持续落实中小微企业养老、失业和工伤保险单位缴费免征政策；与税务局加强税企共建，争取录用退役军人对公司减免增值税的优惠政策；加强银企沟通，争取下调贷款利率及其他贷款优惠政策，降低资金使用成本。

严格把关，加强费用稽核：计划财务部本着为公司创效的思想，从每一笔费用入手，稽核它的真实性、合理性，并通过严格的费用审核，向各部门及每一个职工传递“厉行节约、共渡难关”的思想，少花一分钱，为公司节省一分钱，从而给公司带来一分钱的效益。