“财务精细化管理”，是指企业通过优化财务管理手段、深化财务管理内容、拓展财务管理领域、将财务管理融合到企业经营管理的各个方面。

2020年瑞寻公司计划财务部通过更加合理的资金安排，提高了资金利用率，降低了资金的存量成本。近年来，公司资金在得到了集团公司的大力支持的前提下，解决了资金缺口的后顾之忧，利用集团贷款替换高利率贷款。我们在仅保留公司日常运营需要的资金外，尽量将资金归集到集团资金池，统一调度，同时积极与各大金融机构协调提前还款，降低了财务成本。

此外，今年以来，计财部加大了预算管控力度，严格执行预算管理办法，做好预算执行过程的动态分析工作，通过目标细致分解，层层落实，将公司的所有业务活动纳入到财务预算管理环节，确保财务指标科学合理，提高指标的精确度和可执行性，降低了营业成本。