今年以来，受新型冠状病毒肺炎疫情和高速公路免收通行费政策影响，瑞寻高速面临的生产经营压力剧增。为统筹打好疫情防控和生产经营两大攻坚战，公司深入贯彻习近平总书记重要讲话指示精神和集团公司、路桥公司有关工作会议部署，在盘活公司闲置资产方面主动作为、创新突破，努力创造新的经济增长点。

2019年底，随着高速公路取消省界主线收费站工作进入尾声，如何盘活主线站固定资产，将闲置资产利用起来创造效益，成为瑞寻高速的一项重点课题。为此，瑞寻高速积极行动，提前谋划，多措并举, 做了大量的前期工作。一是把公司闲置资产的位置、数量、面积等情况进行详细的盘点、登记；二是就有意向合作的闲置资产的利用规划、合作模式等问题进行了深入研讨；三是对闲置资产、周边产业、经济发展等情况进行了调研摸底。并就闲置资产如何利用进行了细致谋划和专题讨论，为推进此项工作奠定了基础。

公司党总支书记、董事长邱小凡与寻龙高速项目办负责人在主线站现场协商租赁事宜

日前，瑞寻高速与江西省高速投资寻龙高速公路项目办经过多轮磋商后已经达成了初步协议，以直接租赁的方式，将原主线收费站场站整体租赁给寻龙高速公路项目办驻地办公使用，租期三年，在本月底开始场地移交和项目办前期进驻工作。此举既支持了寻龙高速的开工建设，又增加了一笔资金收入。同时原养护中心租赁合同即将到期，通过积极洽谈协商，也初步商定在保证较高增长幅度条件下继续续租。仅此两项固定资产租赁业务，每年就可以为企业增加近80万元的租金收入。

公司党总支委员、总经理宋晓军在主线站对资产盘点、搬迁工作进行指导

公司把闲置资源做成赢利点，做好成本控制，多方论证和优化，合理利用资源优势，创造经济效益。通过开拓经营思路，增强预见意识，早谋划，快行动，通过多方渠道增加营业收入，抓好创收工作，尽最大努力完成年度生产经营目标。