1月8日下午，运营管理部组织召开2018年终总结暨2019年春运工作部署会议，会议由运营管理部经理钟杰主持，公司副总经理钟伟、运营管理部、收费稽查中心、机电监控中心和各收费站相关人员参加了会议。

  会议就目前人员紧缺、收费管理人员支援一线队伍做了部署要求。会议强调，各站要切实把春运保畅工作各项措施落实到实处。一是加强组织领导，各岗位人员各司其职，实现“层层有人管、事事有人抓”的工作格局；二是加强安全监管力度，高度重视安全生产工作，加大安全生产监管力度，做好突发事件的应急处置工作；三是建立健全联动机制，凝聚执行工作合力，形成突发事件应急处理平台，加强与高速交警、路政部门的应急联动工作；四是做好信息报送，严格落实24小时值班制度，值班期间需保持手机联络畅通，对春节期间的信息报送工作做到及时上报，完成好节日期间的各项工作，确保所辖站区的安全稳定；五是做好人员储备，春运期间人流、车流骤增，要提前做好管理人员充实一线队伍准备工作；六是做好各项物资的储备，保证应急物资准备充足，做到“手中有货，心中不慌”。部门人员将同心协力，全力做好春运保障工作，让司乘人员过一个欢乐样和的新春佳节。

  各收费站站长、收费稽查中心、机电监控中心人员对2018年度工作进行了总结。