“成功落地融资11亿元，创新运用保险资金永续债权融资计划和精准续接永续债，年末企业资产负债率较年初大幅下降约7个百分点。”瑞寻高速计划财务部负责人高兴地说，变化得益于扎实开展“书记领航”行动，把“两降一优一实现”（降负债、降成本、优协同、实现年度经营目标）行动作为“书记领航”项目，通过“书记抓，抓书记”工作模式，强化督促履责和调度推进，一级抓一级、层层抓落实，切实将党建势能转化为发展动能。

书记领航，下好“一盘棋”

面对融资渠道单一、负债规模大、财务成本高等长期痛点，公司党总支书记切实履行第一责任，用好党建引领“一根针”，带头深入一线调研，精准查摆问题，成立书记牵头的领导小组和党员攻坚小组，创新构建“问题变课题、课题变项目、项目变成果”机制，形成“书记领航、党员带头、全员参与”的生动局面，串起“两降一优一实现”合力攻坚“千条线”。

多措并举，汇聚“攻坚力”

公司党总支深入开展“党员带头降成本”活动。落实贷款规模优化方案，通过提前偿还高息贷款，调整债务结构，显著降低财务杠杆风险。用好党员攻坚小组，严格推行“全员预算、全过程控制”模式，强化责任压实到岗，推动全年可控成本费用有效下降。发挥“书记抓”效能，针对股东股权特点，搭建常态化沟通平台，成功推动股东增资，持续深化合作共赢局面。发挥上下联动工作机制，强化预算刚性约束与执行监控，通过优化收费管理、提升服务品质、加强路产养护等举措，提前30天完成全年目标任务。

创新模式，筑牢“新根基”

通过开展“书记领航”专项行动，公司党总支形成了“调研查摆－课题立项－党员攻坚－成果转化”的闭环管理体系，搭建了“党员+财务+业务”联合攻坚创新模式，不仅大幅增强了企业财务稳健性与市场竞争力，更为企业可持续发展筑牢了根基。下一步，瑞寻高速党总支将持续深化“书记领航”行动成效，以“稳健财务+创新发展”战略为引领，持续优化融资结构、强化成本管控、深化股东协同、提升经营效益，为企业高质量发展贡献更大力量。