为提升服务区管理效能，优化管理机制，7月30日，公司召开服务区管理工作会议。公司党总支书记、董事长、总经理宋晓军，副总经理曾旭辉，中石化赣州公司相关负责人、县（市）公司经理及市场开发部工作人员参加会议。

会上，市场开发部通报了各服务区当前在设施与安全、环境与服务等方面存在的问题，并提出了相应整改要求及整改措施。同时与会人员围绕服务区经营权交接期的各项重点工作，就如何提升服务水平进行了深入交流和探讨，并提出了具体举措。

针对后续的工作，宋晓军强调，要绷紧思想弦，展现国企担当。服务区作为交通出行的重要节点，要将保安全、保畅通、保民生作为首要任务，保证开水供应、如厕等基本服务正常提供，不能因交接工作影响服务质量。关键措施要精准有效，制定防范各类冲突的应急预案。针对可能出现的设施故障、人员冲突、服务纠纷等问题，提前制定详细应对预案，明确处置流程和责任分工，做到早排查、早发现、早防备、早处理。要落实政治责任，坚持谁主管谁负责原则。主动做好各类硬件设施设备的维护工作，不等问题出现再去解决。服务区物业监督员要发挥作用，在日常工作中留意安全隐患，发现问题及时上报并协助整治，将隐患消灭在萌芽状态。要明确交接清单，当面沟通清楚。清单内容涵盖设施设备状况、商户信息等方面，确保交接双方对各项内容无异议，避免遗漏，不把实际问题演变成历史遗留问题，为后续运营管理奠定良好基础。